APROCASSI inicia el diseño de su Plan Estratégico 2026-2035 con enfoque en sostenibilidad global y cumplimiento normativo
Con la visión puesta en la próxima década, la Cooperativa Agraria APROCASSI inició formalmente las sesiones técnicas para la formulación de su Plan Estratégico Institucional 2026–2035. Este proceso, impulsado por el proyecto BLF Andes Amazónico de Terra Nuova, busca establecer una hoja de ruta alineada con estándares internacionales de transformación digital, economía circular y resiliencia climática.
Un punto crítico abordado por el equipo gerencial y técnico fue la adaptación al Reglamento Europeo de Deforestación Cero (EUDR). Se identificó que entre un 10% y 15% de los socios requieren actualizar su trazabilidad geoespacial para asegurar su permanencia en el mercado europeo. En respuesta, la cooperativa acordó establecer una unidad interna de monitoreo geoespacial y priorizar la asistencia técnica a los productores en riesgo.
El gerente Duberli Campos señaló que el plan se estructurará sobre un diagnóstico integral que abarca las áreas contable, productiva y comercial. El objetivo final es consolidar un modelo de gestión eficiente y transparente que posicione al café y la miel de APROCASSI en los mercados más exigentes del mundo, garantizando la sostenibilidad financiera y el bienestar de sus socios hacia el 2035.
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El Proyecto BLF Andes Amazónico es financiado por Desarrollo Internacional del Reino Unido, a través del Fondo de Paisaje Biodiversos y es implementado por un consorcio liderado por Practical Action y conformado por Naturaleza y Cultura Internacional, AIDESEP, WWF, Terra Nuova y COSPE.
ENGLISH
APROCASSI Strategic Planning 2035
APROCASSI begins designing its 2026-2035 Strategic Plan with a focus on global sustainability and regulatory compliance
With its sights set on the next decade, the APROCASSI Agricultural Cooperative formally began technical sessions to formulate its 2026–2035 Institutional Strategic Plan. This process, driven by Terra Nuova’s BLF Andes Amazon project, seeks to establish a roadmap aligned with international standards for digital transformation, circular economy, and climate resilience.
A critical issue addressed by the management and technical team was adaptation to the European Union Deforestation Regulation (EUDR). It was identified that between 10% and 15% of members need to update their geospatial traceability to ensure their continued presence in the European market. In response, the cooperative agreed to establish an internal geospatial monitoring unit and prioritise technical assistance to producers at risk.
Manager Duberli Campos noted that the plan will be structured around a comprehensive diagnosis covering accounting, production and commercial areas. The ultimate goal is to consolidate an efficient and transparent management model that positions APROCASSI’s coffee and honey in the world’s most demanding markets, ensuring the financial sustainability and well-being of its members by 2035.
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The BLF Andes Amazon Project is funded by UK International Development through the Biodiverse Landscapes Fund and is implemented by a consortium led by Practical Action and comprising Naturaleza y Cultura Internacional, AIDESEP, WWF, Terra Nuova and COSPE.